逐步完成。划掉第目。现在，将所有这些标 手机列表 记的任务移到第四列，“我可以委派什么”。这是将生产力最高的东西安排到生产力最低的东西的有效做法。 随着您继续分配 手机列表 职责，工作对您来说变得更容易。此外，在您允许外包员工访问您业务的 手机列表 某些方面之前，可能需要一定程度的信任。但是不要担心，只要知道这一切都是 手机列表 有正当理由的。 2. 决定 列表的第二部分是决定先出现什么。
确定您必须立即完成的任务。概述您将 手机列表 遵循的行动步骤，然后将它们分解为简单的可操作步骤。然后，这将作为您外包员工的指南。 在技术责任方面，您同样可以给出指示，然后 手机列表 指定您期望的结果。 3.识别 下一步是识别。识别涉及设定外包工人的资格。在这个阶段你必须非常具体。 此外，一旦他被雇用，您必须确定该人的核 手机列表 心职责。你越简洁，你获得理想候选人的机会就越大。
以下是一些示例问题供您使用： 他们有什么样的技能水平？ 他们每周要找 手机列表 几个小时？ 拥有什么样的资格？ 他们是否擅长说英语；他们 手机列表 能很好地沟通吗？ 更重要的是，确定你的预算。如果您没有合适的预算，那么您将浪费您的时间。 4.发布你的工作 是时候发布你的工作了！这是您让人们通过互联网认识到您的需求的时候。好吧，您可以选择在哪 手机列表 里发布这些外包职位。