员工的直接推荐。愿意推荐某人担任您的组织中的角色也是您的员工参与度的一个标志。 有效的招聘会影响组织的每个领域；从空缺的销售席位造成的收入损失到对当前团队成员执行两三个工作的需求增加，都会对您的组织产生负面影响。 请记住，每个人都可以在使您的组织配备合适的人才方面发挥作用。即使它不适合您的部门，也要始终保持警惕。补充说，尽管销售部门的结构已经发生了变化，但她相
信这将继续成为组织的首要任务。“将有更多的角色在可用性范围内不断增长。您必须不断思考如何发展您的销售结构以最好地为客户服务。” 不要错过提高销售业绩系列的另一集，管理合伙人 Matt Sunshine 与思想领袖、专家和行业大师交谈，他们就帮助 电话号码列表 公司提高销售业绩的各种主题分享他们的见解、技巧和知识。 订阅我们的YouTube 频道，并开启您的通知，以便您收到我们下一集的通知！假设销售经理确实
需要培训计划可能是一个代价高昂的错误。这个因素经常被忽视，收入受损。制定一个培训计划，其中包括要在工作的前 30-60 天内完成的特定要素，是避免这种情况的好方法。 以下是销售经理培训计划中应包括的四个方面： 人们 过程 规划 表现 继续阅读有关每个方面的信息，以将重点放在为经理创建和使用培训的领域。 1. 以人为本 建立一个以人才为基础的组织很重要，绩效始于人，也始于人。了解人才和